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花园煤矿工会精细化管理求发展
济宁能源发展集团有限公司
发布时间:2011-1-10

 

花园煤矿   王林安

 

花园煤矿座落于金乡县城西约1km,煤层平均厚度2.48m,为低瓦斯矿井,设计年产原煤45万吨,地质构造比较复杂,断层带处处可见,水患威胁比较严重。在这种种不利的情况下,花园煤矿党委班子勇于创新、大胆探索出了一条精细化管理的新路子,来促进企业又好又快发展。面对新的形势、新的任务,进一步深化和丰富精细化管理内涵,无疑对花园煤矿在煤炭企业中提升核心竞争力,推动企业科学发展具有重要的现实意义和长远的指导意义。

花园煤矿工会在企业稳定向上、和谐发展的进程中,精细化管理也凸显的尤为重要。如何精细管理,凸显特色,更好的发挥职能、服务大局,AG8亚游从“职工权益有保障、队伍素质有提升、关爱帮扶有举措、文体活动有特色、工作方法有创新”的“五有”上入手,以精细化管理实现工会工作新发展。

一、完善制度,开拓渠道,维护保障职工权益,不断推进企业管理科学和民主

推行企业民主管理,维护保障职工权益,是落实职工企业主人翁的具体体现,是激发职工主动性和劳动热情的前提,更是构建和谐企业的基础。

首先,完善职代会管理。职代会是职工代表参与企业管理、表达职工意愿、实现民主保障的有效途径。为使职代会这一有效途径真正发挥其应有的作用,就要在总结经验,结合实践的基础上,进一步规范职代会的操作,加强职代会管理和制度建设,包括制定完善职工代表提案征集管理办法、规范职代会立案落实和提案答复工作、加大职代会对领导干部的评议力度、加强提高职工代表参政议政能力、发挥好源头参与作用等,建立起一套科学、规范、操作性强的职代会制度体系。其次,强化矿务公开工作。实行矿务公开领导干部责任监督和责任追究,明确和规范矿、科室(区队)、班组三级矿(厂)务公开内容、时间、形式、程序“四落实”,强化督查考核和矿务公开监督员作用,加大透明度,切实保障职工知情权和监督权。第三,不断拓宽民主监督渠道。结合我矿实际,分批次开展职工代表恳谈会,及时收集信息、反馈信息,通过现场宣传教育、沟通交流、民主评议等形式,起到强化认识、增强理解、稳定思想的作用。第四,促进企业利益和职工权益双向维护。畅通职工代表信息反馈渠道,及时向党政组织反映基层职工群众的意见和呼声。监督《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的执行情况,做好劳动争议调解工作,协调理顺劳动关系。

二、围绕中心,有机结合,提升职工综合素质,不断提高企业发展效率和效益

紧密围绕企业生产经营实际,大力开展群众性经济技术创新活动,是有效提升职工综合素质,促进职工积极性、主动性和创造性发挥的有效途径,也是企业持续、健康发展的根本所在。

精细化管理的关键在于执行,具体到各基层工会,就是通过行之有效的载体,团结引导广大职工积极实施“推动科学发展、促进矿区和谐、服务职工群众、加强基层组织”工作战略,促进我矿各项业绩指标全面实现。并在这一过程中,有效提升职工的综合素质,夯实企业发展基础。结合实际情况,矿工会以文件的形式安排以“立足岗位、爱岗敬业、建功立业”为主题的劳动竞赛,细化劳动竞赛内容,量化考核评比标准。把开展主题劳动竞赛与节能减排、创建“双基”建设优秀班组、合理化建议、职工技术创新等群众性经济技术创新活动有机结合起来,在区队(厂)与区队(厂)之间、班组与班组之间、职工与职工之间开展多层次的比技术、练本领、强素质的劳动竞赛。加强劳动竞赛全过程跟踪和指导,提高劳动竞赛质量和效益。同时针对特定时期的重点任务,因地制宜,创造性地组织技术攻关、岗位练兵、4B达标等内容丰富的短期化、专业化竞赛活动,提高劳动竞赛的参与面和影响力。加强劳模宣传和培养,强化引领和示范,营造崇尚劳动、赶超先进的良好氛围,培养职工严谨扎实、积极进取的工作作风,不断提高工作执行力。

三、多措并举,突出帮扶,关心关爱职工生活,不断增强企业凝聚力和向心力

实施关爱员工、帮扶救助活动,为员工办实事、做好事、解难事,让员工共享企业发展成果,是稳定员工队伍、增强企业向心力和凝聚力的有力举措。

工会工作要时刻以人为本,多做暖人心、稳人心的事情,要对职工基本情况做到清楚掌握,特别是困难群体,要健全完善档案,加强动态管理,构建长效机制,落实救助措施,努力推动帮扶救助工作系统化、规范化、制度化。矿工会将不断创新慰问救助方式,打造职工有困难找工会工作品牌,细化工作细则,明确责任主体和工作标准。进一步深化“职工互助爱心服务”活动,开展巡回医疗、举办健康知识讲座、积极开展职工健康体检等工作,培养职工健康生活理念,确保职工身体健康。另外,针对一线职工长时间在井下工作,作业艰辛,压力大,信息接触少、交流沟通少,回家次数少,容易出现不良情绪的情况,矿工会通过开展“矿嫂下井体现生活”、“井口送温暖、送清凉、送鞋垫”等活动,增进了职工之间的沟通和理解,消除了一线职工的疑虑,使其保持良好的精神状态。

四、扩大内涵,提升品位,推进特色文化建设,不断彰显企业发展生机和活力

推进企业文化建设,唱响健康发展主旋律,是提升职工文化素养和文明素质,增强企业发展活力的有力载体。

一是叫响花园煤矿特色文化品牌。以“平安花园、人文花园、和谐花园”为主题,举办了花园煤矿三届届女职工安全演讲比赛和庆祝建党88周年大合唱歌咏比赛,开展了“和谐之家”征文活动。利用多种形式的比赛活动,大力弘扬“艰苦奋斗,爱岗敬业”的花园人精神,营造“安全你我他,花园是我家”的文化氛围。加强组织协调,强化分工配合,以文化活动品牌带动群众性文体活动蓬勃开展,推进我矿特色文化建设。二是坚持开展常态化、群众性文体活动。充分发挥党工组织作用,积极培养文体骨干,不断创新和改进文体活动形式和内容,加强文体活动设施的配备和更新,构建“工会搭台、职工参与”的文体活动模式,保持群众性文体活动的良好势头,形成浓厚氛围。

五、强化责任,提高水平,明确目标考核,不断促进工会工作创新和发展

加强工会工作目标考核,强化工会自身建设,建设一个服务工作大局、勇于履行职责、适应煤矿改革发展、员工信赖的群众性组织,是做好工会工作的前提和保证。

为确保在整个精细化管理推进过程中各基层工会管理有方法、行动见效果,矿工会将从建章立制、管理状况、工会建家评比等具体工作抓起,全过程,全方位推进工会工作精细化管理,做到监督检查、目标考核、切实将精细化管理落到实处,达到预期目的。一是开展建设“职工之家”建设活动。完善细化工会建家工作评比考核细则,通过基层工会自查、会员认可度测评、矿工会检查验收三个环节,评选先进“职工之家,并实行挂牌表彰,促使各基层工会加强工会研究,制定具体措施,努力推动建家工作上台阶、见效果、不断增强工会组织活力。二是强化“五有”工作目标管理考核,从职工权益有保障、队伍素质有提升、关爱帮扶有举措、文体活动有特色、工作方法有创新五个方面入手,建立工会工作目标管理考核办法和实施细则,强化工作质量和深度,进一步推动工会组织在服务大局、促进发展、构建和谐方面发挥作用,体现作为。三是开展基层工会主席履责专项述职活动。让基层工会主席与职工面对面,就本单位工会工作开展情况作专项述职,接受职工监督和测评,强化基层工会主席的事业心、责任感,促进工作水平的提高。四是进一步改进工作方式和方法,不断强化工会干部的执行力和责任心。以职工群众满意不满意为尺度,以工作业绩突出部突出为标准,强化工会干部执行力落实,促使各级工会干部下移工作重心,努力做到工会在基层落实,问题在基层解决,经验在基层总结,典型在基层推广,作风在基层转变,使之成为基层的“娘家人”,帮助职工的“热心人”,关心职工群众的“贴心人”。

精细化管理的精髓在精细,就是注重细节、精准要求,就是把每一件事情、每一项工作做到极致,近乎完美。通过“为企业发展创先进、为花园和谐争先锋”的创先争优活动,将精细化管理的理念渗透到工会工作的方方面面,构建起工会工作的长效机制。只有这样,工会工作的针对性和实效性才能进一步增强,工会组织的职能作用才能更好的发挥,工会组织才能真正成为广大职工群众心目中名副其实的职工之家。

 

 


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