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安居煤矿采取综合措施加大管理力度确保安全生产
济宁能源发展集团有限公司
发布时间:2015-2-5

近期,矿在安全管理上全方位出击,采取了一系列强有力的举措,全矿干部职工再敲安全钟,再紧安全弦,确保实现安全生产开门红。

该矿对安全工作重新定位,矿长、党总支书记薄夫利明确表态:安全工作是压倒一切的政治任务,是头等大事,马虎不得,安全管理只能加强,不能削弱。

一是进一步安全质量标准化建设。出台了《安全质量标准化专项整治的实施意见》,该意见不仅明确了专项整治目标,而且明确了整治的目标和具体措施,成立了专项整治领导小组,各生产辅助区队也积极行动,进一步强化生产现场安全质量标准化建设自主管理,井下各生产现场安全质量标准化有了大幅度提升。

二是针对井下现场综采工作面过断层、安装、回撤等实际情况,成立了5个专业包保领导小组,分管副矿长任组长,针对井下近期的几个管理重点,实行24小时现场包保盯靠,扭紧现场管理的安全阀,确保重点工程安全可控。

三是强化各级管理人员的责任,明确提出了年底前生产口副科级以上管理人员每人一个严重三违指标,始终保持安全管理的高压态势不放松。

四是规范安全罚款管理。明确任何人不准抽罚款,成立了安全罚款复议领导小组,对于不合理的安全处罚集中进行梳理,凡被审减的安全罚款,一律由开罚款人承担罚款数额,确保了安全处罚的严肃性和规范性。

五是建立安全隐患周排查制度。定于每周日为安全隐患周排查日,主要排查系统性的隐患,对于排查出的隐患及时在各采掘现场进行挂牌督办,每班由安全员、跟班区长带领大家学习,并抓好隐患整治措施的落实,最大限度的消除现场安全隐患。

六是建立安全形势周分析制度。每周一召开安全形势分析会,全面总结上一周安全生产状况,安排部署下周安全管理的重点工作,把全年的安全目标划分成最小单元,月月有重点、周周有分析、天天抓落实。

 

(安居煤矿 苏本福)


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