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安居煤矿开拓一区多措并举力保安全年
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发布时间:2015-1-3

近日,安居煤矿开拓一区对内部安全生产工作进行全面分析总结,以提高工人安全生产思想教育为总抓手,以强化现场安全生产管理为主线,超前防控,制定有效的安全生产保障措施,多措并举,力保实现安全年。

一是成立区队安全生产工作督导小组。区长为组长,值班副区长与工区技术员为副组长,现场跟班副区长为成员。指定组长为工区安全生产第一责任人,全面负责整个工区的安全生产工作;指定副组长负有辅助监管责任,有责任辅助区长全面搞好工区的安全生产工作;指定跟班区长为现场安全生产第一责任人,负责抓好井下现场的安全生产工作。

二是实行“双跟双值”制度,井下现场施工不仅要有跟班区长现场监督,工区值班人员也要参与跟班工作,并且保证早中夜三班都要有工区值班人员现场跟班,深入现场,加强对安全薄弱环节的监督管控,为井下现场安全生产上齐双保险。

三是现场跟班区长加大现场安全生产监管力度。在实时监督各项安全操作的同时,充分发挥现场施工安全技术操作指导作用,对于新工人、操作不熟练及经验不足的,手把手亲自上岗操作示范,全面抓好现场安全生产的每一个细节,确保实现当班现场的安全生产。

四是加强工区全体职工的安全理论知识学习,提高安全意识。工区严格坚持执行“每日一题”以及“安全罚款公告”等制度。并由工区管理人员在班前会对职工进行抽查,对抽查不合格的给予警告并酌情进行处罚,确保制度执行有力度、有效果。

五是提高安全生产班前会质量,值班人员在开班前会期间,注意加强对安全注意事项的细节强调工作,提高班前会质量,真真正正的将班前会开成“安全教育会”。

六是实行“职工思想状况定期分析”制度,值班人员积极深入职工内部,了解职工思想精神状况。工区管理人员经常定期地收集职工的工作意见,全面分析职工的思想状态,及时了解职工的真实想法。对职工的意见、困惑、忧虑等具体情况,有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。

 

 

 

(安居煤矿 李磊)


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