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义桥煤矿抓安全生产  做到七个到位
济宁能源发展集团有限公司
发布时间:2014-12-11

进入十二月份,义桥煤矿生产地质条件比较复杂,面对繁重的生产任务和安全管理的压力,该矿及时召开矿长安全办公会议,认真分析梳理安全管理重点,查找薄弱环节,研究制定安全生产保障措施,该矿矿长张新华要求各级管理人员切实认清形势,增强责任,转变作风,真抓实干,以“七到位”全面落实各项管理措施,力保十二月份安全生产。

一是现场管理到位。加大生产管理和隐患排查力度,认真执行现场开工验收“三位一体”和交接班制度,工区实行双跟班管理,生产现场以支架操作、放炮管理“两个特别规定”为抓手,狠抓安全质量标准化和文明生产,规范职工操作行为,严格执行手指口述,着力抓好各生产工序的相互转换和生产条件的创造,保证每一个施工环节和生产流程都严格按技术措施落实,实现采掘工作面生产有序,动态达标,安全可靠。

二是监督检查到位。为明确责任,强化安全监管,严格落实矿分管领导、职能部室负责人及安监部门分区、分片、分段安全生产包保责任制,安监员严格按规程措施监督施工,严格管理人员三三制下井考核,加大中夜班及交接班前后2小时的安全管理和监督检查,严格排查各类安全设施,把好零星工程、机电提升运输安全关,矿带班领导深入现场排查隐患,保证每一个作业地点都在安全监督范围内。

三是宣传教育到位。针对近期省内外发生的安全事故,利用班前会加强职工安全思想教育,对照现场,举一反三,深刻吸取教训;同时利用电子屏、宣传栏、黑板报等形式,加强对新《安全生产法》的普及和宣传。结合作业现场实际,组织干部职工认真开展机电提升运输事故案例教育培训,进一步创新形式,把“干部上讲台,培训到现场”活动落实到实处、求得实效,引导职工规范操作,进一步增强自保、互保、联保能力。

四是干部作风转变到位。结合上半年开展的“立足岗职问四问”活动,进一步增强服务意识和保障意识,矿调度值班人员通过到工区参加开班前会,讲安全注意事项,讲规程措施的落实,讲事故案例教育,与工区一齐分析形势,查摆问题,制定措施,不断提高工作标准和安全生产的能力。

五是责任追究到位。为强化安全管理,该矿制定了强化十二月份安全生产的工作意见,明确了安全生产工作要求和责任追究的办法;凡因工作标准不高,责任心不强,履职不到位,出现生产责任事故,除对当事人进行升级处理外,并严肃追究部门负责人及分管领导的责任。

六是技术支持到位。技术人员深入现场,根据现场地质条件,认真编写作业规程和技术措施,职能部门强化技术服务和指导,特别是针对采掘工作面生产现场地质条件发生变化时,必须及时到现场拿出应对措施和解决办法,指导工区抓好生产,切实发挥技术管理的支撑作用。

七是后勤保障到位。机关部部室、生产辅助工区进一步强化生产服务和保障意识,各项工作超前考虑,精心部署,加强与基层单位的沟通和交流,特别是对所生产工区所需的材料、配件切实做到心中有数,做到跟踪管理到现场,生产服务到现场,努力提高后勤保障能力。

进入十二月份以来,该矿通过七项措施的落实,井上下生产现场质量标准化和文明生产程度有较大提高,安全生产管理有序,安全生产持续稳定。

 

 

 

(义桥煤矿  刘奉伟 )


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