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安居煤矿科技为先 标准至上 努力打造安全优质高效和谐矿井
济宁能源发展集团有限公司
发布时间:2013-3-11

安居煤矿科技为先 标准至上 努力打造安全优质高效和谐矿井

           

安居煤矿自2009年开工建设以来,围绕建设现代化一流矿井目标,坚持高起点规划,高标准设计,严要求施工,创新施工工艺和管理方式,以科技创新为驱动,克服千米深井大采深、高地温、高地压等诸多自然灾害影响,稳妥有序地推进矿井建设。几年来,安居煤矿硬件建设先后创出多个行业第一,多项施工工艺达到国际先进水平,填补行业技术空白。作为济宁地方煤炭工业史上第一对千米深井,安居煤矿探索出了一条安全、经济、高效的煤矿建设新路子,为千米深井建设开发提供了标杆。

一、千米深井,安全为天,将安全工作升华为道德责任

面对着井筒深、地温高、地压大、地层含水丰富的新挑战,AG8亚游坚持人本道德治安、科技装备兴安、文化培训保安,提出了“零轻伤”的安全管理目标。一是创新管理,将安全信念发展成道德责任。提出“抓安全就是讲道德,保安全就是尽责任”的安全理念,将安全信念发展成道德责任,将安全第一融入每个员工的思想中去。通过文化熏陶和人文关怀教育职工,形成“遵规章、抓安全、讲道德”的良好氛围,变他律为自律,规范职工行为。二是严格标准,提升保障系数。从设计、材料、队伍、施工、管理、验收等各个环节入手,提高安全管理标准、矿井安全系数和抗灾能力,把安全问题“小题大做”,确保安全生产。虽然是基建矿井,但是安居煤矿始终按照生产矿井的标准抓安全。国家有的行业标准,严格规范执行,行业标准没有的,自己创造出高的执行标准。三是建章立制,夯实安全基础。建制度、编规范、出措施,把规章制度建设在工作开展之前。建立了《安全目标管理制度》等146项安全管理制度,为现场管理提供了强有力的规范支撑。四是狠抓隐患排查治理。形成了“岗位、班组、区队、科室、筹建处”五级安全隐患排查治理体系。在全省基建煤矿中率先推行了“手指口述”安全确认法,并开展了A级班组、甲级区队建设活动,抓基层打基础,提高基建施工安全水平。

二、科学治水,优化施工,千方百计消除自然灾害对矿井建设的影响

由于安居矿区地处富含水的侏罗系地层,井筒掘砌中迎头涌水严重,最大涌水量一度高达70m3/h,严重危胁着井筒掘砌施工安全。为确保安全施工和井壁质量,针对错综复杂的井筒地质及水文条件,AG8亚游积极摸索先进的大段高深孔注浆工艺,将传统的60米注浆段高扩大至160米,采用复合浆液注浆技术进行治水。通过加大注浆深度,从而减少止浆垫的数目,有效加快了井筒施工进度,缩短建井工期。主副井整个井筒建设中按照大段高(135m-180m)注浆,相比正常60m段高注浆施工来说,减少止浆垫10个左右,不仅可节约费用660万元,还比常规注浆工艺节约工期160天。两井筒先后进行工作面预注浆截水8次,壁后注浆堵水7次,钻孔77600米,注浆量20300立方,经过13个月艰苦卓绝的治水,成功消除了水患影响。

转入二期施工以后,井底车场施工又遇到了新的难题,由于主井临时提升能力有限,再加上岩性破碎,对二期工程快速推进带来了极大的阻碍。头面打开以后,二期工程人员新、队伍新、设备新,技术不熟练的客观现实又制约着生产进度。AG8亚游根据人员理论素质、技能素质情况划分班组,让新老人员结对子、搞帮扶,理论和实践有机结合,确保新职工快速成长。严格落实执行施工计划,在提升运输条件的同时,通过定时、定量“计划”运输,消除了各迎头车皮紧张和提升“卡脖子”问题。加强各区队劳动组织,严格施工标准,合理优化施工设计,将部分单位工程优化并调整断面尺寸,在不影响巷道使用前提下缩减工程量,节约了宝贵的工期。目前,矿建工程已经进入三期采区巷道的掘进,8月份即可完成首采面设备安装,实现联合试运转。

三、标准至上,质量为天,用一流建设工程质量奠基企业未来

工程质量,百年大计。AG8亚游把工程质量视为生命保障工程,要求各单位工程合格品率必须达到100%,不合格品坚决推倒重来。通过严格控制施工材料源头关、工程质量抽检关、竣工工程验收关,对施工工程质量进行全过程、全方位、全时段的管理。按照高于行业规范的标准编写了《煤矿井巷工程质量检验评定标准》等一系列技术规范,作为监管、验收的依据。二期工程以来,先后抽检各类施工材料307次,检测支护材料试验258次,组织工程验收526次。

千米以下的井下巷道,容易受到地压影响,在同地区其他矿井,顶底板来压严重时,刚刚支护好的拱形巷道,第二天便会缩小一圈。面对矿压这一棘手难题,安居煤矿专门召集了行业内矿压治理专家,到千米井下实地“会诊”,根据千米埋深实际情况,对施工设计进行了合理优化,加大支护参数,提高巷道硐室抗压能力。采用“复杂巷道让抗支护控制技术”,用加长锚索联合T性钢带支护顶板,铺设U型钢返底拱加固底板施工方案,有效地控制了软岩变形,增加了硐室顶底板抗压性。严格的质量管理措施,确保了三类工程的施工质量,在省市质监部门组织的历次质量检查中,矿工程质量都得到了各级领导和专家的充分认可。二期工程以来,先后有16项单位工程获得“省优工程”称号,综合楼工程更是获得了山东省建筑工程质量最高奖“泰山杯”,也是全省煤炭系统唯一的一个“泰山杯”奖。

四、科学创新,技术引路,多项技术工艺达到国际先进水平

安居煤矿坚持高起点、高科技、高标准装备,硬件向“高精尖”看齐,占领行业装备高地,为员工打造健康的本质安全工作环境。在矿井供电运输、井筒提升、井下降温等主要系统的设备配备上,选用了一系列国内外知名品牌产品。在矿井提升系统中,使用的ABB品牌电控设备、自动化刹车系统,在国际上都处于领先水平。矿井“动力心脏”35KV变电所安装后试送电一次成功,创造了“装备最先进,设计最科学,质量最优良,施工最快速”的同领域4项纪录。区域内第一家矿灯超市、第一套虹膜考勤入井系统、全国领先的煤矿综合体等行业领先的硬件设施在安居煤矿陆续投用。

为提高矿井建设现代化水平,安居煤矿积极引智借力,注重产学研及技术经济合作。先后与中国矿大、山科大合作研究深井支护新工艺,探索防治水、防高温等煤矿采掘领域的先进技术。先后引进地质雷达探测地下水技术、深井地压监测监控传感技术等。其中,“千米深井富含水地层工作面大段高复合浆液注浆技术”先后荣获山东省科学技术二等奖、济宁市科技进步一等奖。“富水复杂条件千米深井冻结、注浆与大硐室复合支护研究与应用项目”被中国煤炭工业协会鉴定为达到了国际先进水平,获得省科学技术二等奖。

五、先生产,后生活,力求矿井建设投资效益最大化

安居煤矿坚持井下好于井上,加大安全生产、工程质量的投入,压缩非生产性支出。一是建筑设计再优化。创造性地将煤矿行政、采掘、澡堂、餐厅、会议中心等多个建筑合为一体,形成了集6大功能于一体的综合楼。不但节约了土地,而且使用便利,让职工不出大楼即可完成从井上到井下的整个工作流程,开创了国内煤矿建筑立体布置的先河。综合楼累计总投资约1亿元,比传统布置方式节约资金6000多万元。二是善用竞标破垄断。在注浆材料、瓷砖、门、管材等材料选购时,通过多次招标比价,将材料价格压下来。对单价较高、使用较多的品牌材料走出去调研。综合降低材料价格平均约35%。三是预结算上层层审。建立五级审减体系。通过工地代表、预算员、经管科、筹建处、集团公司层层把关审减,消除了付款漏洞,平均审减幅度达20%以上,保证了项目预算刚性。

六、以人为本,和谐建矿,让干部职工安居乐业

“企业和谐发展,员工安居乐业”是安居煤矿的企业愿景。以此为引领,AG8亚游全力为职工打造安居乐业的家园。始终坚持以人为本、以德治企,为职工办实事办好事。工作服洗、熨好送到职工衣橱内,真正实现了衣来伸手;职工餐厅特聘酒店大厨主厨,菜品一周内不重样,让职工吃得放心、吃得满意;公寓内全天候酒店式服务,为职工打造舒适、温馨的休息环境,上下班有通勤班车接送到家门口;矿区内娱乐室、图书室、理发室免费开放,无线上网卡、婚介会员卡、生日祝福卡发放到职工手中。衣食住行、娱乐生活,安居煤矿为职工创造着最优越的工作生活环境,把人文关怀从矿区延伸到了家庭、社区。节日期间,矿区都会开展运动会、演讲比赛、歌唱比赛等形式多样的文体娱乐活动,丰富工地文化生活,积累企业发展内动力。一流的工作作风和一流的工作生活条件让安居煤矿每一名干部职工干劲十足,几百颗热情似火的心紧紧的连在了一起,形成了强大的合力,驱动着安居煤矿这一新型巨轮破浪前行。

2011年底,省煤炭局局长乔乃琛来到安居煤矿,在参观完煤矿建设现场以后,乔局长不无感慨的赞扬道:“安居煤矿不仅建设起点高、标准高、质量好,而且进度快,在全省煤矿中都是一个亮点”。

科技驱动建设,深井即将吐金。站在新的起点上,肩负着历史使命的安居人将继续秉承艰苦创业的优良传统,以创新卓越、勇攀高峰的豪迈气魄,迎着科学发展的朝阳,厚积薄发,展翅高翔。


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