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【劳模风采】扎根生产一线  鏖战百里煤海
编辑:王传钧
发布时间:2017-3-16

扎根生产一线  鏖战百里煤海

——记集团公司2016年度劳动模范、阳城煤电综采二区区长屈庆龙

屈庆龙,大学本科学历,现任阳城煤电综采二区区长。自参加工作以来,他干过清煤工,也当过班长、副区长、安全科副科长。但不论做什么工作,他始终扎根在生产一线,干一行,爱一行,钻一行,精一行,以过硬的煤矿现场技术和丰富的管理经验,顺利完成矿交付的各项任务,与职工贴心,让领导放心。

实践积累经验  实干绽露锋芒

从清煤工一步一步干起来,屈庆龙最大的秘诀就是善于总结,不断创新,写工作日志已经成为他多年来的习惯。每次现场的问题解决后,他都要认真总结分析,成功胜在哪?失败败在哪?弯路走在哪?捷径快在哪?一条一条,思路捋清晰后分享给工区干部职工,使工区干部人员逐步积累了丰富的经验,为克服现场各种困难奠定了基础。

20169月份,3303工作面揭露一落差7.5m断层,给现场安全管理以及工作面推采造成很大的影响。屈庆龙沉着应对,组织人员全面剖析现场情况,详细掌握断层构造,在3304工作面过断层原有经验的基础上不断探索完善,结合多年的实践经验,总结出了一套专用于该工作面的安全生产组织管理模式,并在现场熟练应用“浅截深、小进度、多循环”的割煤方式,在全岩段“空刀上坡、实刀下坡”以及“人机配合、分段作业、总体推进”的施工方法,优化了3303工作面过断层期间组织管理模式,确保工区安全顺利度过断层,为今后的工作面过断层积累了宝贵经验。

细节决定成败  质量关乎生命

“工程质量就是煤矿人的生命,精品要靠规范严格的管理来打造”是屈庆龙抓工程质量和安全生产不变的信条。3303工作面因其特有的布置方式,随推进工作面逐渐变长,需动态增设支架和前后部溜槽。他在深刻吸取1308动态缩面经验的基础上,明确了加设支架的动态流程,且明确分工,超前谋划布置,确保3303动态延伸稳步推进。工作面推进后期因为推进方案的更改,机尾段顶煤变薄,顶板碎为后期延伸带来难度。他带领工区人员积极调整,全面开展轨顺联络巷斜巷起底工作。整个起底施工从斜巷#1点至#4导线点前11.7m段共计72m,平均深度4.0m,用时14天,累计卧底984 m3()24.6m3(),斜巷支护累积架棚104架棚,大板3596块,道木1493块,封帮锚杆596根,钢筋梯子195根,工程量创采煤之最。通过本次斜巷起底,人工造假顶,深卧顺平巷道,为动态延伸创好条件。

全心依靠职工  管理以人为本

“以人为本搞管理,全心全意靠职工”是屈庆龙在管理中一贯坚持的原则,他始终竭尽所能的去减轻职工的劳动强度,改善现场工作环境。1302工作面首次投入使用巷道超前端头支架、单轨吊等新设备,设备与工作面不能有效匹配,他带领职工根据现场特点对设备进行加工改造,逐步适应生产需求,有效减轻了顺槽压力影响,降低了职工劳动强度,满足了工作面正规循环生产需要;3303工作面过断层以及斜巷卧底期间,人员配置相对紧张,他想方设法优化人员配置,周密部署,确保科学合理施工,不仅保证整体工作顺利开展,还确保了每名职工每月按标准休班;过断层、机尾段顶板破碎、斜巷起底、创工作面回撤条件等特殊时期,他排定专业人员进行“三八制”跟班,有效进行现场指导,及时调整方案,让职工出最少的力,干出最好的活,确保现场工作安全有序推进。

多措并举节支  发动全员降耗

“节支降耗”是工区管理的重头戏。他重视每一个职工的智慧和力量,鼓励支持职工进行科技创新,轰轰烈烈地开展“金点子”征集活动。2016年,工区内部征集可行性“金点子”237条,采纳104条,内容涉及安全生产、修旧利废、技术创新、小改小革等多个方面,有效提高了工效,降低了成本。

不仅支持工区人员创新,屈庆龙自身在组织管理工作中也在不断的摸索,尽可能的实现降本增效。3303工作面撤面创条件期间,以往封帮施工都是采用三排锚杆纵向支护方式,以#14钢筋制作的钢筋梯、#8铁丝编制的1200mm×6000mm经纬网进行维护。为了节约支护材料,他特地组织技术人员进行支护方式计算比对,采用纵向支护方式,较横向支护节约锚杆100余根,不仅保证了支护强度,还有效降低了回撤成本。

3304孤岛工作面回采生产期间,因轨顺沿空两帮鼓帮严重,造成π形钢梁无法回收,浪费大量材料费用。他创新采取超前扩帮与超前支架相配合的做法,对部分π形钢进行提前回收,将支护材料回收率提高到了50%,并仍能保证超前支架范围内的支护强度和面积。

3303工作面动态延伸期间,他带领工区人员全力推行内部市场化运行机制,对超出预算的班组视情况进行扣分处罚,对班组损害的配件一律按照原价月底扣除计件;加大两顺槽物料的回收力度,安排专人定期去废料堆淘宝,对可回收利用的物资一律归拢存放工区仓库,以备不时之需。2016年,共回收直通、喇叭线、电缆钩子、码柱器等配件若干,价值1万余元;此外他还安排人员去机厂拆胶管等支架小配件,加以保养下井备用,有效提高了资源的有效利用率。在保证完成工区生产任务的前提下,他抽出部分人员组成专门队伍承接工程,带领职工挣“外快”,2016年工区承包的3303斜巷起底、3306泵站管路安装等工程,不仅锻炼了职工队伍,还为职工增加了收入。

屈庆龙之所能够让职工信服,在于他平时善于从事关心职工利益的一点一滴小事做起,得到了每一名职工的拥护;他之所以能够让矿领导放心,在于他为了矿山的安全生产不遗余力,用科学的管理,实现各项工作任务指标零失误。他就是这样一位踏踏实实扎身煤海的煤矿人,凭着对矿山的热爱与执着,无怨无悔,扎根一线,用无声的行动为矿山挥洒着青春,用汗水、热血创造着矿山奇迹。

■阳城煤电  郭克家


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